SBIR 怎麼申請:資格、各階段補助上限、自籌款,從審查到結案核銷

作者|紅點商務中心 林鼎鈞律師・郭庭佑執行長

SBIR 的全名是「小型企業創新研發計畫」,經濟部中小及新創企業署主辦、財團法人中衛發展中心的計畫專案辦公室執行。很多人第一次聽到它,是因為一句話:政府補助研發,不用還。

這句話沒有錯,但只說了一半。SBIR 補的是一部分研發經費,另一半要公司自己出,而且錢是照進度、照會計規則一期一期撥。核定通過之後,還有專戶、報告、憑證和結案要顧。

這篇站在申請公司這一端,從資格、階段、金額講到審查,再講核定之後的專戶與結案。文中的上限與規則,以 2026 年 10 月 15 日查閱的 SBIR 官網與 115 年度申請須知為準。

SBIR 是什麼:經濟部的中小企業研發補助,先花錢、照規則報、審過才撥

SBIR 補助的是「還沒做完的研發」:新技術、新產品,或新的服務模式。依 SBIR 官網計畫簡介,研發標的分成資通、電子、機械、生技製藥、民生化工、服務六個領域,服務業也能申請。

它的法源是《經濟部協助產業創新活動補助獎勵及輔導辦法》。辦法第 9 條規定,促進產業創新或研究發展的補助,不得超過計畫全案總經費的百分之五十。

SBIR 全年受理、採線上申請,沒有收件截止日。帳號就是公司的統一編號,隨時可以送件。

打個比方,SBIR 比較像公司跟政府合資做一個研發專案:政府出一部分錢,但要看你的進度表、對你的帳,做不到的部分會扣回來。把它當成獎金,後面每一步都會覺得被刁難;當成合資專案,那些規定就說得通了。

SBIR 申請資格:依法登記的中小企業,公司、有限合夥、行號都可以

能申請的,是符合《中小企業認定標準》第 2 條的公司、有限合夥或商業登記:實收資本額或出資額在新臺幣 1 億元以下,或經常僱用員工未滿 200 人,兩個條件符合一個就算。中小企業怎麼認定、員工人數怎麼算,可以看中小企業定義那一篇的整理。

員工數看的是國內的勞保投保人數,申請時要附最近一期「投保單位人數資料表」;公司未滿 5 人的,可以改附就業保險等證明。

新成立的公司也可以申請。官網常見問題寫得很直接:只要符合中小企業認定標準與申請資格就可以;資格條件裡沒有成立年限這一項。外資在臺設立的子公司也行,持股比例不限。

但有九種情況不能申請,最常碰到的是這幾種:

  • 5 年內執行政府計畫或採購有重大違約,或還在停權期間。
  • 3 年內欠繳稅捐(送件要附國稅與地方稅最近 1 個月的「納稅義務人違章欠稅查復表」)。
  • 同一個案子已經依其他法令拿到租稅優惠、獎勵或補助。
  • 公司或轉委託單位有陸資投資。
  • 本國或外國營利事業在臺設立的分公司。
  • 公司已解散、撤銷、停業或歇業。

另外,同一家公司(或同一個負責人)申請和執行中的 SBIR 案,總共不能超過一案,要等前案核定公告或結案後才能再送;參與研發聯盟的不在此限。

還沒登記的個人或團隊不能申請,這是很容易卡住的第一關。想用 SBIR 的團隊,登記要排在計畫書前面。

SBIR 三個階段怎麼選:Phase 1 驗證構想、Phase 2 做出雛形、Phase 2+ 推向市場

明亮的小型產品實驗室,穿霧藍色開襟衫、短鮑伯頭的女工程師站在木製工作台前拿著一個灰白零件組成的半成品原型,旁邊戴眼鏡、灰白短髮、穿靛藍色西裝外套的男補助顧問攤開一手指向原型,桌上有零件、只有鉛筆線條的素描本、馬克杯和一盆綠色植物,對話氣泡寫著先看研發做到哪再選申請階段
研發做到哪,決定申請哪一個階段。

SBIR 分成三個階段,選哪一個看「你的研發做到哪裡」,不是看你想拿多少錢。

  • 先期研究(Phase 1):構想還沒被證明可行,用小規模實驗或分析,驗證它能不能變成技術、產品或商業模式。只能個別申請,用簡報格式送件。
  • 研究開發(Phase 2):構想已驗證可行,要做出產品雛形、生產方法或服務機制,延伸到小量試產或服務試營運。用計畫書格式送件。
  • 加值應用(Phase 2+):把 Phase 2 的成果做技術升級、商品化或拓展新市場,要在 Phase 2 結案後 3 年內提出。

用蓋房子比喻:Phase 1 是鑽探地質,確認這塊地能不能蓋;Phase 2 是蓋出樣品屋,讓人走進去看;Phase 2+ 是把樣品屋改成可以賣的建案。

Phase 2 不一定要先做 Phase 1。官網常見問題說明,計畫已符合 Phase 2 的精神就可以直接申請,但要在計畫書「可行性分析」那一節自述已做過的評估結果,審查會議時也要說明。

反過來,技術已經開發完成、準備或已經量產,就不適合申請 SBIR,不論有沒有專利。已經開始做的計畫也可以申請,但經費只能編列「還沒完成」的部分。

美國也有 SBIR,同樣分階段,但有一個明顯不同。依美國小型企業管理局的 SBIR.gov 教學頁,美國的 Phase III 是把成果推向市場的階段,「沒有 SBIR 經費支持」,要自己找民間或其他資金。台灣的 Phase 2+ 仍有補助,代價是之後要繳研發回饋金(後面會講)。這是國外做法的對照,不代表台灣制度會往那個方向改。

SBIR 補助上限:Phase 1 每案 150 萬元、Phase 2 全程 1,200 萬元、Phase 2+ 600 萬元

下面是個別申請(1 家公司)的期程與上限,依 SBIR 下載專區的 115 年度申請須知:

階段計畫期程補助上限送件格式
Phase 1 先期研究6 個月每案 150 萬元簡報
Phase 2 研究開發6 個月以上,以 2 年為限每年不超過 600 萬元,2 年全程不超過 1,200 萬元計畫書
Phase 2+ 加值應用6 個月以上,以 1 年為限每案 600 萬元計畫書

3 家以上合作的聯盟申請另有上限:中小企業要占成員 60% 以上並擔任主導,Phase 2 每年不超過家數乘以 500 萬元,全程最高 3,000 萬元。生技製藥計畫經審查同意,期程可以延長。

Phase 2 與 Phase 2+ 的上限,會照執行月數按比例遞減。須知舉的例子:18 個月的 Phase 2,上限是 1,200 萬元 ÷ 24 個月 × 18 個月=900 萬元。

這裡有一個很常見的誤會。網路上不少整理文還寫著「Phase 1 上限 100 萬元」「Phase 2 全程 1,000 萬元、每年 500 萬元」「Phase 2+ 500 萬元」,那是舊版數字。上限每年可能調整,動筆前一定回官網下載當年度的申請須知,不要拿整理文的數字編預算。

SBIR 補助不超過總經費一半:補助款、自籌款與實收資本額的關係

明亮的小辦公室,綁短馬尾、穿霧藍色襯衫的女老闆坐在木桌前看著桌上兩疊一樣高的空白紙張,旁邊穿石墨灰毛衣的短髮男會計站著,一手輕放在一疊紙上、另一手指向另一疊說明,桌上有筆、螢幕空白的計算機、馬克杯和一盆綠色植物,對話氣泡寫著補助只補一半另一半自己出
補助款不超過總經費一半,另一半由公司自籌。

SBIR 的補助款不得超過計畫總經費 50%,剩下的叫自籌款,由公司自己出。

115 年度申請須知還有一條:所申請的自籌款,要小於或等於公司的實收資本額。寫成一條式子就是:

補助款 ≦ 自籌款 ≦ 實收資本額

自籌款超過實收資本額,不是一定不行,但要提出財務規劃證明,說明錢從哪裡來。官網常見問題也強調,不論計畫期程長短,自籌款都不宜大於資本額。

網路上有文章把這條寫成「自籌款要大於或等於實收資本額」,方向剛好相反,要小心。

算一筆帳(金額只用來示範算法,僅供參考):想拿滿 Phase 1 的 150 萬元,整個計畫至少 300 萬元,自籌款至少 150 萬元;照那條式子,實收資本額最好也有 150 萬元以上。假設公司當初登記的實收資本額只有 50 萬元,就得另外說明那 100 萬元的來源。資本額在登記那天,就先決定了你能申請多大的案子。資本額與實收資本額差在哪,資本額那一篇有說明。

會計編列還有幾條上限要先知道(附件 C 會計科目及編列原則,114 年 11 月核定版):

  • 人事費以不超過計畫總經費 60% 為原則,超過要說明理由。
  • 勞保費、健保費、退休金不能編進人事費。
  • 負責人如果也是研發人員,一樣要編人事費。
  • 消耗性器材及原材料費以不超過總經費 25% 為原則。
  • 技術移轉及委託研究費用,以不超過總經費 60% 為原則。

預算表不是寫完數字就好,每一個科目都有自己的天花板。先把這幾條套進去,再來排數字,比較不會整份重編。

SBIR 審查流程:文件檢查、計畫審查會議、決審會議三關

SBIR 的審查分三關,官網沒有公告固定的審查天數。

第一關是文件檢查。專案辦公室看應備文件與計畫內容要件,例如查核點要具體到能驗收規格與功能、附件與經費表數字對得上、申請 Phase 2 要附先期驗證成果。有缺漏會通知你 5 個工作天內補齊,逾期就退件。文件齊了,系統才寄「正式收件」通知。

第二關是計畫審查會議。委員與辦公室的書面意見在會前 5 日提供,公司要在簡報裡逐題回覆。個別申請簡報 30 分鐘,每家最多 3 人出席,以參與計畫的研發人員為主,委外或顧問最多 1 人,原則上由計畫主持人報告。審查會議結束後,不再收任何補充資料。

第三關是決審會議,由經濟部中小及新創企業署確認,看三件事:政府政策方向配合程度、計畫整體資源分配合不合理、預期成果與績效指標合不合理。核定後才正式函知結果。

審查項目會隨階段改變,整理成表:

階段審查項目重點
Phase 1技術或服務創新性、研發人員專業能力、實施方法與可查核指標、關鍵技術與委外、資源投入、建議補助額度
Phase 2上面幾項之外,加看可量化的先期成果、研發團隊實績、預期成果與產業效益;服務領域要有 1~3 個月試營運與營業額目標
Phase 2+Phase 2 研發成果加值應用的可行性與競爭力、團隊實績、預期效益

Phase 2 審查要看「先期成果」,所以直接申請 Phase 2 的公司,手上要有驗證過的資料。

須知也列了加分條件,例如曾獲小巨人獎、新創事業獎等經濟部獎項,或屬於傳統產業、新創事業、女性創業、青年創業;符合的話送件時附證明。

文件齊備、正式收件之後想撤案,要在審查會議前 3 個工作天發函。逾期沒撤、也沒出席,會以不予推薦結案,半年內不能再提案。

計畫書每一節該怎麼寫、委員常退件的寫法,另有一篇創業企劃書的整理。

SBIR 核定之後:簽約、撥款期數與補助款專戶

明亮的小辦公室,綁低馬尾、戴眼鏡、穿石墨灰開襟衫的女會計坐在木桌後舉起一本封面空白的深藍色存摺樣小冊,跟桌子另一邊的灰色資料夾分開放,對面穿靛藍色襯衫的短髮年輕創業者點頭傾聽,桌上有筆、螢幕空白的筆電、馬克杯和一盆綠色植物,對話氣泡寫著補助款進專戶月底對帳再動用
補助款存進專戶,月底結帳後才能動用。

核定通知到了,工作才開始。

簽約採「全程審查、一次簽約」,契約生效日最早從公告核定日的當月第一日起算,不晚於核定後 2 個月。要在核定通知函寫的期限內簽完,有事由可以申請展延,最長 14 天,逾期視同放棄。

撥款方式看計畫期程,以及有沒有提供履約保證金:

情況撥款方式
期程不超過 9 個月,沒有履約保證金分 2 期:簽約後撥第 1 期,結案報告審查通過後撥第 2 期
期程超過 9 個月,沒有履約保證金先預留補助款總額 15% 當尾款,其餘從契約生效日起每半年 1 期
檢附與補助款等額的履約保證金簽約後一次全額撥付

請領下一期款有條件:每期工作報告審查通過、會計報告審查後,經費累計動支率要達 75% 以上。

舉個假設的例子(金額僅供參考):一家 6 人的軟體公司申請 12 個月的 Phase 2,補助 500 萬元、自籌 500 萬元,沒有提供履約保證金。補助款先扣 15% 尾款,其餘分兩期;前半年的薪資、材料、委外費,要先從公司帳上付出去,報告審過、動支率夠了才領下一期。補助是報銷制,現金流的壓力在前面。

錢的進出也有規矩。依辦法第 16 條與申請須知,受補助企業要設專戶儲存補助款、單獨設帳,專戶的利息與沒用完的結餘款要繳回國庫。而且每月月底結帳後,次月一日才可以從專戶提領或轉帳已動支的補助款。

專戶可以想成一個透明的存錢筒:錢放進去之後,每一筆拿出來都要有單據對應,月底對完帳才能動。

SBIR 會計核銷:每半年報告、憑證註記與委外付款時點

明亮的小辦公室,穿霧藍色襯衫的短髮年輕男行政坐在木桌前,把一小疊只有灰色橫條的空白單據整理進打開的灰色活頁夾,旁邊綁低髮髻、戴眼鏡、穿石墨灰西裝外套的女會計站著用兩指拿起其中一張檢查提醒,桌上有筆、馬克杯和一盆綠色植物,對話氣泡寫著憑證日期要在計畫期程內
支出憑證的日期,要落在計畫執行期間內。

執行期間每半年要交工作報告與經費動支會計報告,經費照補助比例核實報銷。Phase 2 參與計畫的每位成員都要據實填寫工作紀錄簿,Phase 1 可以由計畫主持人代表填寫。

憑證有幾條規矩:

  • 支出憑證是收據或統一發票,日期要在計畫執行期間內。
  • 支出憑證要註記「經濟部 SBIR 計畫補助」。
  • 原始憑證正本(含自籌款)要加蓋補助機關與計畫名稱,跟其他計畫分攤的要附分攤表。

計畫期程外的支出,不管多合理都報不進去。所以簽約日前就談好的委外,合約的期程與付款時間也要落在計畫期程內。

委外合約還有兩個細節,官網常見問題寫得很清楚:委外款要在計畫結束後、財務查核前付清,不能約定成「期末報告獲同意後才付」;委外費用不得包含輔導提案、計畫書與簡報撰寫、期中期末報告撰寫的費用。

⚠️ 注意

申請須知第十九點寫明,SBIR 計畫絕無委託民間代辦或顧問公司協助業者撰寫申請書。有人聲稱「政府委外」或「認識評審委員」,請先向 SBIR 計畫專案辦公室(0800-888-968)查證。

找外部顧問本身沒有問題。須知允許沒獲推薦過 SBIR 的企業,委託登記為管理顧問業、並完成技術服務能量登錄的顧問單位協同推動;要分清楚的是,計畫裡的顧問協助跟代寫申請書是兩件事。

經查有執行成效不佳、沒有照補助用途支用、虛報或浮報,除了繳回那部分補助,還可能被停止補助 1~5 年。

SBIR 結案與成果報告:尾款、扣款與 Phase 2+ 回饋金

結案要交結案報告、結案會計報告、執行成效調查表與一頁成果簡報,專戶利息繳庫後才請領尾款。這些格式都在官網下載專區的執行階段。

結案時沒達到計畫書列的預定查核點,會按未完成比例扣補助款。這也是為什麼查核點要寫成做得到、驗得出的東西,寫得太滿等於替自己埋扣款。

結案不是終點。企業在計畫結束後 3 年內要配合成效追蹤,參加成果發表或展示。

Phase 2+ 還有一個回饋義務:結案後 3 年內取得這個研發成果的商品訂單,要繳訂單金額 1% 當研發回饋金,上限是核定補助款的 2%。3 年內沒完成回饋,不能再申請;滿 3 年仍未完成,會停權 3 年。

研究成果與智慧財產權歸公司所有,但政府可以為研究目的,無償、不可轉讓、非專屬地實施。

地方型 SBIR 與中央 SBIR:可以同時申請,但要分開兩個計畫

除了中央的 SBIR,各縣市也有地方型 SBIR,由縣市政府辦理,多半一年公告受理一次,上限也比中央低。以桃園為例,桃園市地方型 SBIR(桃園地方產業創新研發推動計畫)單一提案上限 100 萬元、共同提案 200 萬元,115 年度的獲補助名單已在 2026 年 9 月公布,下一輪要等下一年度公告。桃園還有哪些創業補助與在地資源,青年創業補助那一篇有整理。

官網常見問題說明,中央與地方型可以同時申請,但要用不同的計畫名稱、設定不同的核心技術驗收標的,同一位研發人員跨計畫合計不能超過 12 人月,同一台設備跨計畫投入也不能超過 12 個月,費用不能重複編列。

申請 SBIR 前,執行場所、研發人力與登記資料先對齊

送件前,有三件事最好先對齊。

第一,執行場所。SBIR 規定計畫執行場所要在我國管轄區域內,地方型則要在該縣市。執行期間主辦與執行單位可以查證、查訪,所以研發實際在哪裡做,要寫清楚、對得上。計畫書寫的是研發真正進行的地方。登記地址、營業地址跟實際做研發的地方不一定是同一處,三者的差別可以看公司地址那一篇的整理。

第二,研發人力。參與計畫的研發人員要投保在申請公司,計畫主持人要是全職研發人員;審查會議前 3 個工作天要交與會者的正職證明,當天帶有照片的身分證件核對。

第三,登記資料。資本額、營業項目、地址,會跟損益表、投保名冊、欠稅查復表一起被看。資料之間對不上,比計畫寫得不夠好更容易在第一關被退回。

如果你在桃園正準備成立公司、替研發團隊找辦公地點,紅點商務中心可以提供登記地址與辦公空間,並透過專業資源整合對接會計記帳與法律諮詢,讓申請 SBIR 前的登記資料與帳務先站穩。

常見問題

SBIR 補助要還嗎?

正常結案不用還。計畫終止、解除,或經費核銷沒照規定辦,專案辦公室會追回相關款項。

新成立的公司可以申請 SBIR 嗎?

可以。只要符合中小企業認定標準與申請資格就能申請,資格條件裡沒有成立年限;還沒登記的團隊則不行。

沒做過 Phase 1 可以直接申請 Phase 2 嗎?

可以,但計畫書要自述已做過的可行性評估結果,審查會看可量化的先期成果。

SBIR 什麼時候收件?

全年受理、線上申請,沒有收件截止日;地方型 SBIR 則是各縣市每年公告受理期間。

行號可以申請 SBIR 嗎?

可以。資格寫的是公司、有限合夥或商業登記,辦了商業登記的行號也在範圍內,一樣要符合中小企業認定標準。

中央 SBIR 和地方型 SBIR 可以同時申請嗎?

可以,但要分開兩個計畫,計畫名稱與核心技術驗收標的都不能相同,同一研發人員跨計畫合計不超過 12 人月。

SBIR 審查要多久?

官網沒有公告固定天數。流程是文件檢查、計畫審查會議、決審會議三關,文件有缺要在 5 個工作天內補齊,補得越快越早進會議。

申請 SBIR 一定要找顧問寫計畫書嗎?

不用。SBIR 官方沒有委託任何代辦或顧問撰寫申請書,委外費用也不能編列計畫書撰寫費;格式與範本都在官網下載專區。

參考資料

ℹ️ 關於本文

本文引用的資格、補助上限、審查與執行規定,以 2026 年 10 月 15 日查閱 SBIR 官網、115 年度申請須知(114 年 11 月核定版)、全國法規資料庫與桃園市地方型 SBIR 官網的版本為準;申請須知與補助上限可能每年調整,實際送件請以 SBIR 計畫專案辦公室的最新公告為準。文中的金額試算與軟體公司例子只用來示範算法,不是真實個案。文中說明屬一般性的制度整理,不保證任何計畫會獲推薦或核定;個別計畫的經費編列與帳務,請向 SBIR 計畫專案辦公室或會計師確認。本文作者任職的商務中心提供登記地址、辦公空間與專業資源整合,與文中最後一節提到的服務有利益關係。

林鼎鈞律師

林鼎鈞律師|紅點商務中心創辦人・立勤國際法律事務所桃園所主持律師

現為立勤國際法律事務所主持律師暨桃園所所長,曾任國際青年商會中華民國總會第71屆總會長、桃園律師公會副秘書長;並創辦紅點商務中心與RED SPACE,整合法律、會計與創業輔導資源,長期協助新創與中小企業處理從公司治理、股權合約到商業糾紛等各類經營難題。


郭庭佑

郭庭佑|紅點商務中心執行長

現任紅點商務中心與RED SPACE執行長,實際負責兩地商務空間的日常營運、進駐企業服務與活動場地規劃。專精借址登記與辦公空間租賃規劃,並負責桃園三館(藝文館、點空間、經國館)的整體營運。